生鮮好比社區(qū)超市的門面，憑借其自身的商品屬性吸引著人們的關(guān)注，其在貢獻(xiàn)了相當(dāng)一部分銷售份額之后為超市帶來更多的客流，因此生鮮區(qū)常被

我們經(jīng)常討論多元化經(jīng)營與專業(yè)化發(fā)展的問題。實際上是否多元化發(fā)展與公司的成敗沒有直接聯(lián)系,多元化發(fā)展的公司有很多成功的案例,而專業(yè)化經(jīng)

美國零售巨頭沃爾瑪近期在低價策略之外，大力推行了全渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)行自線下到線上的渠道整合，并已初見成效。

最近，公司擬對幸福店進(jìn)行架區(qū)商品優(yōu)化調(diào)整，將個人見解在此與同志們進(jìn)行探討。　　第一，單純從商品結(jié)構(gòu)調(diào)整來講，首先要保證門店商品品種

很多人對新媒體的認(rèn)識還停留在高大上，其實當(dāng)下萬物皆媒，新媒體已經(jīng)深入到我們生活的方方面面。超市作為企業(yè)經(jīng)營的一種形式，在信息推廣中

近日，濰坊豐華超市在信息發(fā)展服務(wù)中心支持下，成為濰坊首家實現(xiàn)刷臉支付的超市。刷臉支付收款機的投入使用，可以真正實現(xiàn)讓出門忘記帶手機

日月如流，尺壁寸陰。回眸十一年風(fēng)雨坎坷路，豐華超市高新店從東方路用心服務(wù)的七年，再到銀楓路誠心經(jīng)營的這四年，作為一名豐華超市的老員

說起視覺營銷，乍一看應(yīng)該是歸屬營銷技術(shù)的一種，無非是與網(wǎng)絡(luò)營銷、電話營銷亦或者是當(dāng)下流行的網(wǎng)紅營銷等營銷手段在方式和側(cè)重點上有所不