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堅定不移推進“誠信”文化建設

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2017-11-14

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　　     “誠信”文化是豐華（集團）公司企業文化品牌，十幾年來引領企業一路向前。企業的發展歷史表明，每當我們認真貫徹“誠信”文化，經營及各項工作就會取得積極進展并得到社會認可；每當“誠信”文化不夠落地，出現缺位，經營及各項工作就出現停滯與挫折。“誠者，天之道也”，只有遵“天道”而行“誠信”，企業各項工作才會走上坦途。
    一、繼續堅守“誠信”文化內涵與愿景。文化是民族的血脈，是人民的精神家園，更是支撐企業長久穩健發展的動力源泉。繼承與實踐“誠信”這一體現傳統文化的價值觀并作為自己的企業文化，這是企業的必然選擇。豐華“誠信”文化由企業價值觀（誠信、務實、發展、報國）、企業精神（求真務實、干事創業）、經營理念（為員工創造美好生活、為社會奉獻滿意服務）、管理理念（要做就做最好）以及標識系統等九部分組成。“誠信”文化主要特點是：尊重規律、實干奉獻、和諧文明。
    二、搭建與完善“誠信”文化宣教平臺。一是將“誠信”文化落實到經營和管理工作之中，指導建立各項經營管理制度，更好地服務社會。同時搭建宣傳平臺，深化“誠信”教育，使 “誠信”成為企業主流意識。初期階段，公司以《豐華報》、企業文化展室、企業文化畫廊、《員工手冊》等作為平臺，并通過豐富多彩的活動不斷弘揚“誠信”文化。新春聯歡晚會、國慶歌會、學雷鋒活動、拓展訓練、黨性教育、創先爭優勞動競賽等活動，也豐富著員工精神文化生活，弘揚著集體主義、愛國主義情操和誠信、文明的正能量。企業與時俱進，還將企業榮譽墻、企業網站、社會主義核心價值觀、道德講堂、“濰坊好人榜”、微信、“作風建設年”等活動和平臺與“誠信”文化對接起來，不斷充實和發展著“誠信”文化內涵，為豐華“誠信”文化增添一抹鮮活時代亮色。
　　三、夯實“誠信”文化運行機制。機制是企業文化常態化、制度化和文化落地的必須手段。一是堅持以人為本，努力創建學習型組織，依靠觀念開拓和精神提升深入踐行“誠信”文化，為企業發展強基健體。二是近幾年公司以經營專業化建設為抓手，著重突出經營專業化、信息專業化、營銷專業化、安全保障專業化等內容的專業化建設。在此前提下大力發揚工匠精神，不斷完善勞動、技術等要素按貢獻參與分配的機制，努力使專業骨干獲得更高回報。三是2008年開始，對各板塊各部門實行現場考評、相互觀摩，并每月召開經營工作調研會，集中各方力量查找經營管理中的問題，共同尋找改進與解決辦法。這兩項措施的實行，進一步提升經營管理水平，讓“誠信”文化真正變成生產力。同時，以黨建工作為重要抓手，為“誠信”文化保駕護航，黨建工作為企業文化建設指明了正確的政治方向、思想方向，起到有力的保障作用。
    四、堅持“誠信”文化監督評價機制。落實“誠信”文化，確定用人標準是關鍵。企業選人用人標準是：重品行、看能力、比貢獻。重品行就是看人有沒有較強的責任意識，有沒有為社會、為企業、為他人的奉獻意識，具備不具備在關鍵時刻知難而進、挺身而出的擔當意識；看能力就是看人有沒有駕馭勝任本職工作的超強專業能力，有沒有幫助企業進步、推動企業發展的創新能力，具備不具備不斷探索、不恥下問的學習能力；比貢獻就是看能否為社會創造價值，為企業帶來利潤，為職工謀取福祉。同時公正監管，認真開展專項治理工作。文化教化和職能監督“雙軌制”并行，確保企業保持誠信務實的工作作風，企業沿著健康軌道前進。
　　五、努力推進“誠信”文化落地。一是推動經營創新。開辟濰坊市首屆“布藝文化節”；著眼分析喜慶用品發展趨勢，做強專業市場；在濰坊市廚具家電節基礎上，2017年拓展為濰坊市廚具家電博覽會，并對接旅游街區建設，使企業品牌知名度不斷提升；深化超市的街市化發展模式，經營更接地氣……在“誠信”文化引導下，企業經營走上了“專業加特色”適合自己發展的道路。二是依靠持續的“誠信”文化建設，企業正確處理社會、企業、個人三者關系，和諧企業建設取得成果。為員工干實事做好事，切實保障員工合法權益，構建起和諧的勞動關系；解決眾多市民的就業問題；積極參加公益事業，先后多次向“希望工程”捐款；“八一”建軍節共建軍地和諧；團員青年慰問老年公寓；豐華連鎖超市等服務窗口頻頻推出多項服務和便民措施；積極參與社區共建活動，向城市清潔工送熱粥和向公安交警送防霧霾工具……
　　“誠信”文化只有開始，沒有停頓結束；只有深化發展，不能淺嘗輒止。我們的企業永遠行駛在踐行“誠信”的“天道”上，時刻接受“誠信”文化的打磨與檢驗，永葆發展的鮮活生命力！（本報編輯部供稿）

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