第三期“最具活力部門”：高新店。高新店著重從以下三點激發員工活力，值得學習借鑒：1、統一思想，針對活力活動開展專題會，對活力活動深入剖析，加深員工認識，提高員工認識；2、細化分工，將活力工作層層分解，具體到品類區域，細化到每一個主管、每一位員工，讓每個人都參與到活力活動中來；3、壓實責任，要求每個品類組日常就要結合崗位職責做新事，每周匯總一次店內活力項目，確保活力工作落地落實。

（本報記者）