前段時(shí)間，收到審計(jì)反饋門店收銀紙實(shí)際長度達(dá)不到年初招標(biāo)要求。我們第一時(shí)間對(duì)之前購買的收銀紙進(jìn)行現(xiàn)場測量，核實(shí)情況屬實(shí)后，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商。最初，供應(yīng)商給出的解決方案是將剩余未使用的收銀紙更換為其他品牌符合要求的收銀紙。但考慮到如果已經(jīng)使用的部分不做補(bǔ)足處理，實(shí)際上還是給公司造成了損失，本著公司利益最大化的原則，我們并未貿(mào)然同意對(duì)方提出的解決辦法。而是通過對(duì)該批收銀紙進(jìn)貨數(shù)量和未使用數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，換算出若按現(xiàn)在使用的收銀紙長度，相差數(shù)額是多少卷。以補(bǔ)貨的方案與供應(yīng)商多次溝通，最終，供應(yīng)商同意補(bǔ)貨，給高新店和民生店都補(bǔ)了相應(yīng)差額的收銀紙。我們對(duì)該事件的處理方式，也得到了審計(jì)、門店等多方好評(píng)。