2024年開年，公司下發《2024年改革方案相關要求及補充意見》，為謀求長期發展做出規劃布局、錨定方向，將建立“活力企業”作為年度中心指導思想，提出要變中求生存、變中求效益、變中求發展；同時也指明了年度重點工作，即做好市場資源與經營拓展兩篇文章，抓好管理規劃一個重點。在整個2024年，公司上下一心，全力掌握工作主動權：年度“活力豐華”活動全面開展，激發了全員活力，公司出現各部門你追我趕的火熱局面；在全公司范圍內做到資產資源共享、全員參與，并建立常態化工作流程，成功穩商的同時，吸引了玩具龍頭商戶“貝貝城”入駐，其他行業頭部商戶對豐華商城的關注明顯增多；不斷開拓新業務、新形式，民生店重裝啟航、福瑞瀾德“豐華零食折扣店”全新開啟；推行三級管理，三級各行其責，強化人效與勞效相結合，將計劃管理、流程管理、服務管理貫穿全年度工作。這些成績的取得，背后是付出與努力，也是全體豐華人拼搏奮進精神風貌的縮影。

　　在新的一年，外部環境更加復雜多變，即將到來的“特朗普2.0”將給中國乃至全球經濟增長帶來巨大的不確定性，我們也會面臨更多困難和挑戰。2024年12月9日召開的中央經濟工作會議中，對2025年的經濟工作作出部署，堅持穩中求進工作總基調，方向明晰、務實有力，兼顧當前和長遠，釋放了堅定不移推動高質量發展的強烈信號。作為企業，我們要緊跟國家發展大局，進一步堅定信心，積極主動應對困難挑戰。發展永遠是企業的主要任務，雖然當前我們遇到了行業下行、經營瓶頸的困境，但不能就此被打倒，因為害怕就縮手縮腳、不敢出擊，那只能是坐吃等死。全力以赴進行經營活力建設，不斷嘗試、不斷拓展、不斷創新，擴大成功的基數，為企業謀求生存的源頭活水，才能打破行業桎梏，開辟新局面，走到嶄新的天地。另一方面，激發人的活力是新年度的一體雙翼之一。人是第一生產力，人有無限創造力，人是影響生產力的發展的主導因素。新年度從根本上解決人的活力問題迫在眉睫，從績效考核入手，推行動態式工作積分管理法，貫徹事實求是、奮進向上、始終如一、全員參與的做法，倡導多做具有生機活力、帶來變化的工作，具有創新創造、推動發展的工作，具有新質生產力、未來可期的工作，實現效益收入和人才培養雙豐收。 

　　逆境中，力挽狂瀾使強者更強，隨波逐流使弱者更弱。客觀環境無法改變，但是我們可以堅定發展信念，在以習總書記為核心的黨中央堅強領導下，緊跟政策方向,踐行企業擔當，將企業“小使命”融入國家“大戰略”體系，把各項決策部署落實落細，充分發揮積極主動性，努力拼搏，盎然向新，年年有為，為2025年實現經濟社會發展目標，開創發展新局面貢獻力量。

豐華（集團）公司