第四期“最具活力部門”：總經理辦公室。從與總經理辦公室的溝通交流和其活力項目來看，以下幾點值得借鑒：1、以推動經營工作為主旨，以活力落腳經營為著力點，致力于幫助經營部門解決實際問題，做到工作落地，并形成長期流程；2、在立足崗位職能的基礎上進行職能延伸與拓展，以問題解決為導向，深挖問題根源，而不是以職能完成為工作標準；3、發揮橋梁紐帶部門作用，積極組織相關部門共同協作、整合資源，實現跨板塊、跨部門資源調配，推動各項工作準確高效解決。

（本報記者）