第二期“最具活力部門”：總經理辦公室。總經理辦公室從以下兩點激發活力，值得學習借鑒：1、發揮橋梁紐帶部門作用，主動擔當牽頭重任，組織相關部門深度對話、共同協作，實現跨板塊、部門資源調配，靶向解決經營部門面臨的實際難題。2、突破固有思維模式，打破模式壁壘，深挖業務盲區與管理漏洞，以積極主動的工作姿態推動各項工作落地，并將工作成果沉淀為標準化、流程化的長效管理機制。

（本報記者）