活力建設是公司發展的重要驅動力。2026年要繼續遵循建設活力企業指導思想，進一步推動全員參與活力企業建設，持續深化“活力豐華——從自我改變開始”活動，切實激發公司活力，營造求變創新、干事創業的企業氛圍。第二期“最具活力部門”于2026年4月8日揭曉：

      第二期“最具活力部門”：運營管理部。從其活力實踐看，以下幾點值得借鑒：1、改革落地。圍繞改革方案要求，扎實推進門店日常營銷維護工作，制定完善日常營銷細則，同步開展常態化檢查督導，確保改革舉措落地見效。2、服務經營。立足崗位職能，緊盯商品進價差異管控、聯營供貨模式風險預警等關鍵環節，以精細化管理賦能經營提升；做好綜合保障服務，在水電應急處置、租賃專項推動等工作中發揮積極作用。

（本報記者）