經(jīng)營(yíng)管理板塊把干事創(chuàng)業(yè)作為“活力”的落腳點(diǎn)，在組織全板塊學(xué)習(xí)2024改革方案后，從外部拓展和門(mén)店經(jīng)營(yíng)兩方面持續(xù)努力，打好三張牌，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。

      一是打好外部拓展這張牌，不斷拓展業(yè)務(wù)寬度，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。開(kāi)年來(lái)，大客戶管理部在以往經(jīng)營(yíng)拓展的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓市外業(yè)務(wù)新客戶，再次實(shí)現(xiàn)新突破，新拓展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)第一筆回款已到賬。下一步，要繼續(xù)堅(jiān)持走出去，尋找資源、不斷拓展外部業(yè)務(wù)。

      二是打好升級(jí)改造這張牌，民生店升級(jí)改造是經(jīng)營(yíng)管理板塊今年的重點(diǎn)工作之一。經(jīng)營(yíng)管理板塊多次組織民生店、物業(yè)部、信息部等相關(guān)人員到市內(nèi)市外多地考察，與多家實(shí)力、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式和民生店相似的優(yōu)秀同行就超市經(jīng)營(yíng)、商品、店面裝修等方面開(kāi)展面對(duì)面實(shí)地交流；去燈具源頭廠家參觀，為布局調(diào)整、燈光軟裝等做好前期準(zhǔn)備工作；對(duì)生鮮、熟食等重點(diǎn)品類(lèi)、特色品類(lèi)進(jìn)行升級(jí)規(guī)劃……以立足實(shí)際的行動(dòng)部署，將這一重點(diǎn)工作落地落實(shí)。

      三是打好營(yíng)銷(xiāo)這張牌，探索新渠道、新方式，納百家之長(zhǎng)以厚己。在學(xué)習(xí)考察過(guò)程中，信息部著重對(duì)社群營(yíng)銷(xiāo)、群內(nèi)運(yùn)營(yíng)、爆品宣傳、提升客戶粘性等方面與優(yōu)質(zhì)同行進(jìn)行交流探討，汲取好的經(jīng)驗(yàn)做法，為本年度連鎖超市門(mén)店社群搭建、引流和運(yùn)營(yíng)等打好基礎(chǔ)、提供借鑒。

      冰消雪融春色至，揚(yáng)帆激浪正當(dāng)時(shí)。經(jīng)營(yíng)管理板塊以2024年改革方案為指導(dǎo)，信心滿懷，踔厲奮發(fā)，用同心聚力共奮進(jìn)的實(shí)際行動(dòng)，為新年度企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。